
北京時(shí)間9月10日晚,中國(guó)女籃61:90不敵法國(guó)女籃,無緣女籃世界杯四強(qiáng)。
從結(jié)果看,這支女籃隊(duì)伍完成了一次相當(dāng)不容易的突圍。世界杯開始前,球隊(duì)雖然排名世界第六,但意外缺失了李月汝,中國(guó)女籃從美國(guó)、捷克、意大利所在的D組殺出重圍,并頂住波多黎各的沖擊晉級(jí)8強(qiáng)。
尤其是小組賽74:70「慘勝」捷克、71:51大勝意大利,以及八強(qiáng)資格賽面對(duì)波多黎各最后時(shí)刻頂住對(duì)手反撲,面對(duì)奪冠 熱門 法國(guó)隊(duì)依舊每球必爭(zhēng) ,這支球隊(duì)展現(xiàn)出的韌性,足以讓人對(duì)她們的柏林之行予以肯定。
2022年世界杯亞軍之后,中國(guó)女籃一度站上了過去十多年最好的位置,然而2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)小組未出線,故事似乎出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,如今艱難進(jìn)入八強(qiáng),這之間成績(jī)的起伏和人員的變動(dòng),或許同樣值得關(guān)注。
競(jìng)技體育殘酷的地方在于,上一代人的成功難以復(fù)制給下一代,但我們?nèi)匀恍枰伎?,中?guó)女籃該如何再造「黃金一代」?

如果回頭看過去幾年的中國(guó)女籃,會(huì)發(fā)現(xiàn)「集訓(xùn)」幾乎已經(jīng)成為這支國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)的重要標(biāo)簽。
2022年女籃世界杯,是過去幾年「長(zhǎng)期集訓(xùn)」最有說服力的一次。中國(guó)女籃一路打進(jìn)決賽,獲得亞軍,追平了1994年創(chuàng)造的世界杯隊(duì)史最佳戰(zhàn)績(jī)。
集訓(xùn)并不等于封閉訓(xùn)練,更多指的是一種國(guó)家隊(duì)組織模式,而且長(zhǎng)期集訓(xùn)也不是近幾年才出現(xiàn)的「成功經(jīng)驗(yàn)」,而是中國(guó)女籃早在80年代以來形成的一套國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)傳統(tǒng),這套方式對(duì)于建立戰(zhàn)術(shù)體系、形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力依然有效。

但集訓(xùn)也并非萬能。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)小組出局,到2026年世界杯重新進(jìn)入八強(qiáng),「黃金一代」的中國(guó)女籃成績(jī)存在起伏。
更關(guān)鍵的是,集訓(xùn)能夠讓成熟球員更好地形成整體,卻不能單純依靠集訓(xùn)持續(xù)制造韓旭、楊舒予這樣的世界級(jí)球員,她們需要長(zhǎng)期處在高水平聯(lián)賽和國(guó)際比賽環(huán)境中。
集訓(xùn)和走出去并不沖突,海外賽事與國(guó)內(nèi)集訓(xùn)是相互補(bǔ)充。比如韓旭、楊舒予在本次世界杯的表現(xiàn),與她們?cè)诤M赓愂碌腻憻捗懿豢煞帧?/strong>
值得一提的是,今年夏天,韓旭宣布加盟WNBL吉朗毒液隊(duì)、王思雨簽約墨爾本南部飛人隊(duì)、楊舒予加盟悉尼火焰隊(duì),三位中國(guó)女籃的核心球員將齊聚澳大利亞頂級(jí)女籃聯(lián)賽。
比起戰(zhàn)術(shù)、打法,對(duì)外交流也是某種意義上的「世界潮流」。今年7月,中國(guó)籃協(xié)與澳大利亞籃協(xié)簽署了為期四年的合作備忘錄,明確提出將在男女籃高水平交流、球員和教練員培養(yǎng)、裁判以及青年國(guó)家隊(duì)等方面加強(qiáng)合作。
今年U17女籃世界杯中國(guó)隊(duì)獲第六名,創(chuàng)近十年最佳戰(zhàn)績(jī)。有效的國(guó)際交流,自然也包括讓年輕球員更早接觸不同籃球體系。
對(duì)于中國(guó)女籃而言,集訓(xùn)仍是國(guó)家隊(duì)必修課,但它能否成為球員成長(zhǎng)的主課,仍有疑問。未來的「黃金一代」需要成熟的人才體系,不僅是優(yōu)秀球員在國(guó)家隊(duì)完成磨合、在海外賽場(chǎng)鍛煉,更需要讓球員在本土聯(lián)賽完成成長(zhǎng)。

近幾年的WCBA經(jīng)歷了諸多調(diào)整。比如擴(kuò)軍,增加球隊(duì)數(shù)量;分AB分組,增加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話;外援政策調(diào)整,則是為了提高比賽質(zhì)量。
這些改革當(dāng)然有效,但它們解決的是賽事層面的效率,卻很難解決俱樂部之間巨大的資源差距。
比如2024-25賽季,A組的四川擁有韓旭、李夢(mèng)、王思雨等多名國(guó)手,再加上強(qiáng)力外援,成為聯(lián)賽最具統(tǒng)治力的球隊(duì)之一。另一邊,B組的天津隊(duì)則一度因?yàn)橘澲贤狡?,球?duì)經(jīng)營(yíng)陷入困難,甚至出現(xiàn)教練員和運(yùn)動(dòng)員基本無薪的情況。
最終,一邊是22連勝,一邊是22連敗。當(dāng)兩支職業(yè)球隊(duì)的生存基礎(chǔ)都不在同一個(gè)量級(jí)時(shí),再好的賽制也很難制造真正均衡的競(jìng)爭(zhēng)。
尤其是考慮到WCBA背負(fù)著「為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)和輸送人才」的使命,球隊(duì)還需為人才供給做貢獻(xiàn)。

一直以來,中國(guó)女籃能夠長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力,WCBA承擔(dān)了重要的人才培養(yǎng)功能,但承擔(dān)了培養(yǎng)成本的俱樂部如何從中獲益,是更核心的問題。
不少球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)策略是「賣球員」,包含租借、轉(zhuǎn)會(huì)等形式,但這仍會(huì)造成俱樂部更傾向于爭(zhēng)奪成熟球員,而不是承擔(dān)長(zhǎng)期培養(yǎng)成本。
這也解釋了為什么過去幾個(gè)賽季,WCBA容易出現(xiàn)頂級(jí)人才向少數(shù)球隊(duì)集中的現(xiàn)象,但國(guó)手們集中,也進(jìn)一步拉大球隊(duì)之間的差距。
無論是國(guó)家隊(duì)還是聯(lián)賽而言,真正需要的是高水平、充分競(jìng)爭(zhēng)的球員,盡可能做到均衡的人才分布。
好在上賽季優(yōu)化分組,18支球隊(duì)延續(xù)并優(yōu)化AB分組后,第一循環(huán)99場(chǎng)比賽中,分差20分以內(nèi)的比賽占到60%,A組45%的比賽分差在10分以內(nèi),第2至第9名之間的勝場(chǎng)差也都在3場(chǎng)以內(nèi),比賽競(jìng)爭(zhēng)度已經(jīng)明顯改善。
與此同時(shí),商業(yè)層面也在變化,上賽季第一循環(huán)結(jié)束時(shí),18家俱樂部全部實(shí)現(xiàn)贊助落地,15家擁有冠名商,江蘇南鋼甚至擁有35家合作單位,聯(lián)賽還主動(dòng)向俱樂部開放更多商業(yè)權(quán)益,讓球隊(duì)自己去尋找本地市場(chǎng)的客戶。
讓每一家球隊(duì)都具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的能力,這或許是WCBA最重要的變化之一,而球隊(duì)的生存環(huán)境更好,才能創(chuàng)造培養(yǎng)球員的沃土。
中國(guó)女籃想要延續(xù)并提升競(jìng)爭(zhēng)力,需要國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)、海外鍛煉以及本土聯(lián)賽等方面共同作用,真正理想的結(jié)果,是讓「黃金一代」的出現(xiàn)不依賴偶然,而成為一個(gè)體系持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。

世界杯結(jié)束后,中國(guó)女籃可能不會(huì)有太多休整時(shí)間,接下來還將馬不停蹄奔赴亞運(yùn)會(huì)的比賽,目標(biāo)依然是最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。連續(xù)的大賽,對(duì)于韓旭、楊舒予等核心球員而言,是繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力的考驗(yàn),而對(duì)于更多年輕球員而言,則是她們能否接過下一棒的機(jī)會(huì)。
比起等待「黃金一代」的到來,中國(guó)女籃的目標(biāo)應(yīng)該是長(zhǎng)期霸占世界頂尖位置,并頻繁在各類大賽當(dāng)中拿到好成績(jī),這也是成為籃球強(qiáng)國(guó)最有說服力的證明。
我們期待中國(guó)女籃的比賽,不只是這一代球員能夠拿到怎樣的成績(jī),也期待每一代都有人可以站出來,延續(xù)女籃精神。
圖源:FIBA官網(wǎng)



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