阿森納主帥阿爾特塔接受了播客節(jié)目“Men in Blazers”主持人羅杰-貝內(nèi)特的采訪(fǎng),談到了阿森納奪得英超冠軍、打造王朝的雄心,以及為什么槍手已經(jīng)迫不及待想要贏(yíng)得更多冠軍。阿爾特塔還談到了吉馬良斯、不斷進(jìn)化的阿森納陣容、他的領(lǐng)導(dǎo)方式,以及球隊(duì)想要再次奪冠需要做到什么。以下是本次專(zhuān)訪(fǎng)的第三部分內(nèi)容。

你會(huì)和阿隆索、伊勞拉聊關(guān)于英超執(zhí)教的事嗎,還是現(xiàn)在大家都在這了,你們就像……?
是的,顯而易見(jiàn)我們聊過(guò),和他們兩個(gè)人都聊過(guò)。我想我們大家的感受都是一樣的:無(wú)比自豪。但是,是的,競(jìng)爭(zhēng)依然存在,每個(gè)人都必須為自己的俱樂(lè)部著想。
世界上其他人看到這個(gè)都覺(jué)得太不可思議了,每次你們?nèi)齻€(gè)比賽時(shí)放出的那張照片……
是的,在那樣的文化里有一些凝聚在一起的東西。我們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的激情,我們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的尊重,我認(rèn)為還有工作態(tài)度,我們捍衛(wèi)并希望在俱樂(lè)部中貫徹的價(jià)值觀(guān)。而且,可能還有我們是多么的專(zhuān)注。
你是一個(gè)不會(huì)停滯不前的人。你不斷尋求進(jìn)化,不斷尋找新的邊際效益。在這個(gè)賽季阿森納的進(jìn)化中,你的焦點(diǎn)是什么?
這種邊際效益必須體現(xiàn)在日常中,體現(xiàn)在我們的習(xí)慣、行為方式以及我們所采取的行動(dòng)中。因?yàn)槿绻覀冏龅竭@一點(diǎn),它會(huì)每天提升身邊的每一個(gè)人。這就是我們擁有的最大空間:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),這樣當(dāng)我們走到五月時(shí),我們就會(huì)變得優(yōu)秀得多。
兩年前,我們坐在這里。你告訴我:邊際效益將是定位球。一年前,你告訴我你們開(kāi)發(fā)了新的定位球,因?yàn)槁?lián)賽其他對(duì)手已經(jīng)跟上了,事實(shí)證明你完全說(shuō)對(duì)了。在戰(zhàn)術(shù)上,你如何保持持續(xù)進(jìn)化,因?yàn)椴门斜灰笤诮麉^(qū)內(nèi)對(duì)進(jìn)攻方的身體接觸施加更嚴(yán)厲的判罰?
是的,顯然我們需要進(jìn)化的事情之一是球員的可用性和強(qiáng)壯程度。因?yàn)橐蟾吡耍蛟趫?chǎng)內(nèi)活球的時(shí)間也會(huì)更長(zhǎng)。我們?cè)谟⒊灿瓉?lái)了新規(guī)則,這會(huì)在你做某些事情的方式上帶來(lái)一些限制,所以我們必須做好準(zhǔn)備。
你最大的恐懼是什么,米克爾?
恐懼?我不太喜歡這個(gè)詞。
你從來(lái)沒(méi)有感受過(guò)嗎?
呃,我不知道,如果是快要發(fā)生事故之類(lèi)的事,或者是關(guān)于我的孩子們……只是,不,不是恐懼。我認(rèn)為在這份工作中,我感受到的是渴望,我感受到的是動(dòng)力,我感受到的是饑餓感,去盡我最大的努力,去用最好的方式傳遞我的情感、我的激情、我的想法,并確保每個(gè)人都享受這段旅程,因?yàn)闅w根結(jié)底,這才是幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。
那么,你覺(jué)得在你自己和本賽季的目標(biāo)之間,最大的挑戰(zhàn)是什么?
比上賽季做得更好。所以,不要去想我們上賽季做了什么,而是要完全專(zhuān)注于我們作為一家俱樂(lè)部、一支球隊(duì)所擁有的特質(zhì)和能力,去變得更好。
所以歸根結(jié)底,你把一切都轉(zhuǎn)化為積極的能量。我拋給你的每一個(gè)消極論點(diǎn),你都會(huì)立刻把它轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的。每一個(gè)挑戰(zhàn),你都會(huì)把它變成一個(gè)機(jī)會(huì)。這正是你一直在做的事,不斷讓自己成為主角,而不是受害者。
是的,顯然要承認(rèn)那些必須做得更好的事情,以非常直接和自然的方式去探討它們。但顯然要始終尋求解決方案,并抱有“我們?nèi)绾尾拍茏龅酶貌⒓右愿倪M(jìn)”的雄心。
去年,你說(shuō)成功就是贏(yíng)得一座獎(jiǎng)杯。這個(gè)成功的定義在本賽季發(fā)生了什么變化,我們?cè)撊绾魏饬克?br/>
我是這么說(shuō)的嗎?我只是說(shuō)贏(yíng)得一個(gè)獎(jiǎng)杯?要去競(jìng)爭(zhēng)每一座獎(jiǎng)杯,并且贏(yíng)得所有的獎(jiǎng)杯!尤其是保持我們自己的風(fēng)格,并確保我們展現(xiàn)出最好的自己,因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō),這才是讓我們有最大概率去贏(yíng)得重大獎(jiǎng)杯的途徑。
我要說(shuō)出這些半句話(huà),你能補(bǔ)充完整嗎?“最好的阿森納是……”什么,米克爾?
當(dāng)我們所有人都緊密相連的時(shí)候。
“每一個(gè)偉大隊(duì)長(zhǎng)都擁有的一樣?xùn)|西是……”
觸動(dòng)人心并將人們凝聚在一起的能力。
“如果人們?cè)谖业墓ぷ鳌愕墓ぷ骼锒冗^(guò)一天……”
我的?
是的,你的,我的工作就算了,我不會(huì)把它加在任何人身上,米克爾!最讓他們感到驚訝的一件事會(huì)是什么?
一天竟然有這么長(zhǎng)!(笑)以及你必須做出的許多決定,可能與足球場(chǎng)上的任何事情都毫無(wú)關(guān)系。
“在我的阿森納執(zhí)教生涯中,我最自豪的事情是……”
我認(rèn)為是我們建立的關(guān)系,無(wú)論是與球員、工作人員還是與我們的球迷。
“贏(yíng)得英超聯(lián)賽冠軍的感覺(jué)就像是……”
一些無(wú)與倫比的體驗(yàn)。我想那天我們和所有球迷共同經(jīng)歷的一切,是我生命中最美妙的一天。
現(xiàn)在你贏(yíng)了,而以前每個(gè)人都在說(shuō),“在你贏(yíng)得冠軍之前,你無(wú)法贏(yíng)得冠軍”,這是一種很荒謬的邏輯,所有評(píng)論員都這么說(shuō),就像是《第二十二條軍規(guī)》。現(xiàn)在你贏(yíng)了,接下會(huì)發(fā)生什么?
我們極度渴望贏(yíng)得更多,比以前更加饑餓地想要贏(yíng)得更多。
那只叫作“Win(贏(yíng))”的狗發(fā)生了什么變化?
現(xiàn)在它不叫“Win”了,它叫“Won(贏(yíng)了)”!現(xiàn)在我們要加上,“我們想要再次贏(yíng)得勝利(We Want to Win Again)”!
順便說(shuō)一下,那只叫“Win”的狗真的太絕了,伙計(jì)。真的是。你知道,以前你做的很多事大家都想嘲笑一下,但關(guān)于那只狗……事情真有這么簡(jiǎn)單嗎:養(yǎng)一只狗,讓每個(gè)人都愛(ài)它,給它取名“Win”,然后名字決定論就會(huì)搞定剩下的一切?
我希望事情真的能有那么簡(jiǎn)單。
祝你健康、幸福。祝賀你。
謝謝。
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